Калькулятор освоенного объёма
Введите бюджет проекта и три числа на отчётную дату: стоимость работ, запланированных к этому моменту, стоимость фактически выполненных работ и сколько на них потрачено. Калькулятор покажет отклонения по стоимости и срокам, индексы выполнения CPI и SPI, прогноз стоимости по завершении и то, насколько эффективно нужно выполнить оставшуюся работу, чтобы уложиться в бюджет.
Работает в браузере: всё, что вы вводите, никуда не отправляется.
Как пользоваться
- Введите бюджет по завершении — общую плановую стоимость проекта.
- Введите плановый объём: бюджетную стоимость работ, запланированных до сегодняшнего дня.
- Введите освоенный объём: бюджетную стоимость работ, фактически выполненных до сегодняшнего дня.
- Введите фактическую стоимость, потраченную до сегодняшнего дня.
Формулы
- Отклонение по стоимости CV = EV − AC (отрицательное — перерасход)
- Отклонение по срокам SV = EV − PV (отрицательное — отставание)
- Индекс выполнения стоимости CPI = EV ÷ AC
- Индекс выполнения сроков SPI = EV ÷ PV
- Прогноз стоимости по завершении EAC = BAC ÷ CPI
- Прогноз стоимости до завершения ETC = EAC − AC
- Отклонение по завершении VAC = BAC − EAC
- Индекс производительности до завершения TCPI = (BAC − EV) ÷ (BAC − AC)
Пример
Бюджет проекта — 100 000. К отчётной дате запланированы работы на 50 000, выполнены работы на 45 000, а потрачено 48 000.
- CV = 45 000 − 48 000 = −3 000 (перерасход); SV = 45 000 − 50 000 = −5 000 (отставание)
- CPI = 45 000 ÷ 48 000 = 0,9375; SPI = 45 000 ÷ 50 000 = 0,9
- EAC = 100 000 ÷ 0,9375 = 106 666,67; ETC = 106 666,67 − 48 000 = 58 666,67; VAC = −6 666,67
- TCPI = 55 000 ÷ 52 000 = 1,058: остаток работы нужно выполнить почти на 6 % эффективнее, чтобы уложиться в бюджет
- Выполнено 45 % работ
Частые ошибки
- Принимать потраченные деньги за освоенный объём. EV измеряет прогресс в бюджетных единицах, а AC — это то, что вы заплатили.
- Сравнивать числа на разные даты: PV, EV и AC должны быть посчитаны на одну и ту же отчётную дату.
- Читать SPI в конце проекта: когда вся работа сделана, EV = PV и SPI возвращается к 1, даже если проект закончился с опозданием.
Частые вопросы
Что означают CPI и SPI?
CPI = EV ÷ AC показывает, сколько работы вы получаете на каждую потраченную денежную единицу: 0,9 значит 90 копеек запланированной работы на каждый рубль. SPI = EV ÷ PV сравнивает выполненное с запланированным: 0,9 значит, что сделано 90 % того, что план предполагал к этому моменту. Больше 1 — хорошо, меньше 1 — проблема.
Как считается прогноз стоимости по завершении?
Здесь EAC = BAC ÷ CPI: предполагается, что оставшаяся работа обойдётся во столько же за единицу, сколько работа до сих пор. Это самая распространённая формула. Есть и другие, например AC + (BAC − EV), когда перерасход разовый, или формула, которая учитывает и SPI; выбирайте ту, что принята в вашей организации.
Что такое TCPI?
Индекс производительности до завершения, (BAC − EV) ÷ (BAC − AC): эффективность по стоимости, с которой нужно выполнить оставшуюся работу, чтобы уложиться в исходный бюджет. TCPI 1,06 значит, что команде нужно с этого момента работать на 6 % эффективнее плана.
В каких единицах вводить значения?
В любых, если все четыре числа в одной и той же: деньги, часы или баллы. Отклонения и прогнозы получаются в этой единице, а индексы безразмерны.
Где взять освоенный объём?
Умножьте бюджет каждой задачи на процент её выполнения и сложите, или сложите бюджеты завершённых пакетов работ. EV — это плановая стоимость фактически выполненной работы, а не потраченные деньги.