Calculadora de velocidad del sprint
Escribe los puntos de historia (o cualquier unidad) que tu equipo terminó en los últimos sprints, el tamaño del backlog restante y la duración del sprint. Obtienes la velocidad media, la media de los tres últimos sprints, la dispersión y una previsión de cuántos sprints y semanas necesita el backlog al ritmo medio, al mejor y al peor.
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Cómo se usa
- Introduce los puntos completados en cada sprint anterior, del más antiguo al más reciente. Sepáralos con coma y espacio («21, 25»), punto y coma o espacios: una coma sin espacio es decimal, así que «21,5» es un solo número.
- Introduce el backlog restante en la misma unidad.
- Introduce la duración del sprint en semanas.
- Lee el número de sprints y de semanas, y compara el mejor y el peor caso.
Cómo funciona
- Velocidad media = suma de velocidades ÷ número de sprints
- Media reciente = media de los tres últimos valores (o de todos, si hay menos)
- Desviación estándar: la desviación estándar muestral, √(Σ(v − media)² ÷ (n − 1))
- Sprints necesarios = backlog ÷ velocidad, redondeado hacia arriba; el mejor caso usa la velocidad más alta y el peor, la más baja
- Semanas = sprints necesarios × duración del sprint
Ejemplo
Cinco sprints terminaron 21, 25, 19, 23 y 27 puntos, quedan 180 puntos y los sprints duran dos semanas.
- Media = 115 ÷ 5 = 23; tres últimos = (19 + 23 + 27) ÷ 3 = 23
- Sprints necesarios = 180 ÷ 23 = 7,83 → 8 sprints, es decir, 16 semanas
- Mejor caso 180 ÷ 27 = 6,67 → 7 sprints; peor caso 180 ÷ 19 = 9,47 → 10 sprints
- Desviación estándar: desviaciones −2, 2, −4, 0, 4; los cuadrados suman 40; √(40 ÷ 4) = 3,16
Consejos
- Usa la misma escala de estimación a lo largo del tiempo; volver a estimar el backlog con otros puntos rompe la previsión.
- Planifica vacaciones y cambios en el equipo como una velocidad más baja en esos sprints.
- Comunica el rango (7–10 sprints), no solo un número; así las expectativas son honestas.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la velocidad del sprint?
La cantidad de trabajo que un equipo termina en un sprint, normalmente en puntos de historia de elementos que cumplen la definición de hecho. Los elementos a medias no cuentan. La velocidad es una ayuda de planificación para ese equipo concreto, no una nota para comparar equipos.
¿Cómo se calcula el número de sprints?
Backlog restante ÷ velocidad media, redondeado hacia arriba, porque un sprint se hace o no se hace. Con 180 puntos y una media de 23 salen 7,83, es decir, 8 sprints. Multiplicando por la duración del sprint se obtienen las semanas.
¿Qué son el mejor y el peor caso?
La misma división con tu velocidad más alta y con la más baja hasta ahora. Dan un rango sencillo: si el equipo mantiene su mejor ritmo y si cada sprint es tan lento como el más lento.
¿Cuántos sprints debo introducir?
Lo habitual son de tres a seis sprints recientes. Los muy antiguos pueden reflejar otro equipo u otra forma de trabajar; la media de los tres últimos muestra la tendencia actual junto a la media completa.
¿El backlog se mantiene igual?
Esta previsión supone que sí. Los backlogs suelen crecer a medida que se descubre trabajo; si el tuyo crece una cantidad conocida por sprint, réstala de la velocidad antes de introducirla.